這次去旅行住了這間藤澤市飯店 - 藤澤真的太棒了~~
五星級飯店旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間藤澤市飯店 - 藤澤真是沒選錯~服務好又親切
而且價格也便宜~~開心~~
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商品訊息功能
商品訊息描述
主要設施
- 58 間客房
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 自助洗衣
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 咖啡機/沖茶器
- 有線電視服務
鄰近景點
- 二度蜜月
- Shinbayashi Park (0.9 公里)
- 神奈川縣立大船植物園 (3.3 公里)
- 江之島水族館 (3.4 公里)
- 大船觀音寺 (4.4 公里)
- 江島神社 (4.4 公里)
商品訊息特點
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經常買東西會發現，包裝上的照片有時候真的是「僅供參考」，每次滿懷期待地打開包裝，結果卻發現「差很大」。國外網站boredpanda就有網友分享了當他們中了「食物大獎」的照片，許多意料之外的狀況讓人哭笑不得。
#1 買了可愛的熊貓棒棒糖，結果取下包裝......
▲熊貓的圖案完整地留在袋子上。（圖／翻攝自boredpanda）
#2 海綿寶寶為什麼少一隻眼睛?!
▲獨眼海綿寶寶。（圖／翻攝自boredpanda）
#3 美食照真的是僅供參考。蜜月行
▲「照騙」(上)與實物(下)對照。（圖／翻攝自boredpanda）
#4 說好的白綠雙花，變成「萬白叢中一點綠」。旅遊大亨
▲根本等於只有白色花椰菜。（圖／翻攝自boredpanda）
#5 葡萄乾只有......一粒！
▲說好的葡萄乾呢。（圖／翻攝自boredpanda）
#6 這是要人家怎麼吃啊？
▲本來該是一根一根的奇多玉米棒，結果打開卻是一大塊調味粉團。（圖／翻攝自boredpanda）
#7這不是彩虹糖嗎分享住宿......只有黃色也是一種「Lucky」？
▲整包都是黃色的彩虹糖。（圖／翻攝自boredpanda）
#8 買「植物性蛋白質」，再送你「動物性蛋白質」？
▲豌豆罐旅遊資訊頭裡的「驚喜」。（圖／翻攝自boredpanda）
以上狀況你可能還可以怪廠商太無良或品管沒做好，但以下還有你真的沒辦法怪任何人的窘況：
#9 以為買了大西瓜，結果剖開長這樣......
▲西瓜果肉只有一點點。（圖／翻攝自boredpanda）
#10 不喜歡吃蛋黃的人應該會很喜歡這顆蛋。
▲沒有蛋黃、只有蛋白的蛋。（圖／翻攝自boredpanda）
飯店比價#11 這顆檸檬可以和上面的西瓜結拜......
▲果肉同樣只有一點點的檸檬。（圖／翻攝自boredpanda）
#12 至少該慶幸不是「種瓠仔生菜瓜」。套房飯店
▲結果不如預期的番茄。（圖／翻攝自boredpanda）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
10月2日下午2點鐘，在電腦前工作的台積電員工，螢幕上飛來一封公告：「本公司張董事長將於明年6月上旬股東會召開完後退休，不再參與任何管理經營部門工作......」。這短短兩百多字，宣示著台積電即將改朝換代！
台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22％，股票總市值達5.7兆元新台幣，占台股18.5％的權重，因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人？如何為接班人鋪路？皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。
然而，光榮交棒的背後，還是有不小雜音存在。大家最不放心的是，因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生，不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎？」「面對南韓三星電子與Global Foundry（美國格羅方德）的強勢進擊，他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎？」
謎一樣的劉德音
他搞定蔡力行辦不到的事
劉德音1954年生，今年63歲，比魏哲家小1歲，1993年進入台積電，迄今24年，比魏哲家多5年。但是，年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因，而是深謀遠慮的性格。
大同初中畢業的劉德音，後考上建國中學，再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音，解答數學習題時，總是寧願用比較慢，卻穩紮穩打的解題方式，力求融會貫通，或許就是因為這種精神，讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」，造就其日後出線機會。
事情的經過是這樣的，台積電在2008年導入40奈米製程量產時，因良率不佳，導致部分客戶延緩出貨，甚至跳槽到別家晶圓廠下單，當時的聯電與格羅方德，甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年，張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位，回鍋重新掌權，據悉，真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。
蔡力行的難題，在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年，張忠謀回鍋後的第一次法說會上，他首次與在晶圓廠內、穿著無塵衣的劉德音進行連線，由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈，一度欲罷不能，把張忠謀晾在一旁，張於是幽默地打斷：「This is still my show」（這還是我的場子），叫劉不要再講了，趕快回去工作，讓現場莞爾。自此，劉德音正式浮上接班梯隊枱面。
在台積電內部，劉德音被視為「海歸派」，也就是主要工作側重在先進製程的開發，與研發型客戶的維繫上，較少與基層員工互動。相對地，魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上，此外，也負責台積電投資中國工廠的督軍，與基層員工接觸頻繁，因其個性隨和，在台積電的人氣高於劉德音，加上本身外型也較鄉土味，因此被內部趣稱為「本土派」。（更多詳細內容，請參閱《今周刊》NO.1085期。）
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