景點民宿

只要有時間我就想帶家人到處走走看看風景或遊玩,

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商品訊息描述

主要設施

  • 100 間禁煙公寓
  • 自助停車
  • 商務中心
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 多語服務人員
  • 行李寄存

熱情款待

  • 搖籃/嬰兒床 (付費)
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 小廚房
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品

鄰近景點

  • 位於大同
  • 國立台灣博物館 (0.8 公里)
  • 中正紀念堂 (1.9 公里)
  • 華西街 (2.6 公里)
  • 龍山寺 (2.8 公里)
  • 台北植物園 (2.8 公里)


商品訊息特點

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2017年「金控公司整體經營績效評比」結果出爐,前 4 名全由民營金控包辦,其中國泰金再度奪冠,第 2 名為富邦金,中信金排第三,玉山金第四,兆豐金則從去年第 4 名掉了 2 名,排名第六,第一金則擠入前 5 大,台新金及國票金也首度進入前 8 強之列。

《今周刊》與台灣金融管理學會、高雄市投資與創新管理學會 23 日公布 2017 年「金控公司整體經營績效評比」,實踐大學講座教授沈中華表示,因應近年來金融體系的發展與政策的改變,金控前往海外拓展的成效越來越重要,「新南向政策」成為金控經營的一個大焦點,今年本評比也將金控海外策略績效納入評比。

負責這次評比計畫的義守大學財金系教授李建興也指出,這次評比對象為國內 16 家金控公司, 整體架構依照「財務績效(過去指標)、經營品質(目前指標)、國內策略績效(未來指標)、 海外策略績效(未來指標)及公司治理(目前指標)」5大構面計算,今年整體績效評比, 第 1 名為國泰金、第 2 名是富邦金、第 3 名是中信金、第 4 名是玉山金、第 5 名是第一金、第 6 名是兆豐金、第 7 名為台新金、第 8 名為國票金。其中,玉山金、第一金名次都較前一年度提升 1 名,台新金進步 3 個名次,國票金更大幅躍升 5 個名次,首度進入前 8 強。

▲ 2017 年金控公司整體經營績效評比。(圖/今周刊提供, 2017.08.23)

至於這次總評分方式與去年度相同,財務績效占總分 25%、經營品質占 22.5%、海外策略 10%、 公司治理 22.5%、國內策略 20%(其中有 5% 為 FinTech 業務發展狀況),由於將 FinTech 業務發展納入國內策略績效評比,因此國內策略績效評比總分計算權數調整為平均策略績效分數占75%、FinTech 業務發展狀況占25% 。其中,FinTech 業務發展狀況以各金控公司累計至 2016 年底的專利申請數量來衡量。

在財務績效項目中,前 3 名分別為富邦金、中信金及國泰金;經營品質項目前 3 名為國票金、日盛金和開發金。沈中華指出,國票金以證券業為主體,資金需求較小、逾放比低,是國票金經營品質獲肯定原因。

李建興則說明,國內策略項目中第 1 名的國泰金,因 Fintech 專利數量達 52 件,與同業相比數量較多,大幅拉升在國內績效評比分數。此外,國泰金在海外策略部分,透過銀行與保險子公司積極布局中國大陸、東南亞,據點均衡發展,海外策略評分僅次於得分最高的富邦金,綜合評比之下,國泰金穩居整體經營績效龍頭。

沈中華也提到,金控評比的用意非在於讓大家斤斤計較排名先後,而是期待能提供金控公司 經營者一個參考,見賢思齊並思考未來能朝哪方面繼續努力,透過金控經營績效評比,市場亦能進一步了解各金控的長處與特色。

下面附上一則新聞讓大家訂房折扣了解時事

「兄弟五虎」冰風暴事件掩蓋了季後挑戰賽焦點,甚至原本排定季後賽第二戰先發陳鴻文的續約也亮起紅燈,加以周刊大幅報導球員私領域、與球迷桃色糾紛等沸沸揚揚,身為職棒元年元老兄弟象隊(雖曾易手),實在需要給球迷一個完整說明,以維護球團、球員及球迷們更同呵護的棒球環境。

首先,「不離不棄、是我兄弟」這句話相信所有象迷都很有感。當了中華職棒兄弟象迷27個年頭,經歷一代象、二代象、到現在;從金冠軍、三連霸、換血連敗、黃金打線、機關槍陣容到強攻;從兄弟飯店變中信兄弟,不變的是我全家旅遊訂房爪我驕傲的死忠力挺;雖然歷經黑象風波、comeon曹事件、和經營權易手,也曾被嘲笑「不離不棄、當我87」,但自始不變就是相信棒球的運動家精神,能夠寄託自己到更偉大的球場上期待奇蹟發生,這是球迷的幸運。

是以,當季後挑戰賽來臨,放任五位月薪相加超過百萬主力先發球員提早休假,而讓陣中年輕新秀應戰,任誰來看,都極為不合理。而會有如此不合理之事原因只有一個,那就是確實有不合理的行為發生!身為球迷,就是有權知道,這個不合理是什麼?

因為,唯有球團清楚交代、才不會辜負球迷發自內心的加油吶喊。

也唯有球團清楚說明,才不會讓外界胡亂猜測。

也唯有球團清楚解釋,才不會環保生態旅館抹煞其餘嚴以律己、自我要求的球員。

當然,在此決戰時刻中,也許並不是一個好的說明時機。所以更要呼籲,在本球季結束之後,無論兄弟象隊最終戰績為何?都不能因此船過水無痕的和稀泥過去。否則事件發展至此,其實都沒有贏家,且更會造成球團輸戰積、球員輸未來、球迷輸真心的三輸局面。

球團應正面說明:「到底何謂團隊紀律要求?」而「違反道德、紀律問題又指何事?」球團應能說明掌握多少證據,不然怎會能可讓球員放假領乾薪、也要冰凍無法上場。

曾有朋友這兩天問我,「他們是職棒選手、又非傑出青年,若只是情緒管理或球迷桃色糾紛,那又如何?」都是成年人了,自己為自己行為負責,他人無法置評。但球團更該說明,之前這幾位球員有無因為私人情緒或行為連帶影響到球場上表現?這些,才是關鍵。換句話說,職業運動就是球員每場球賽拚盡勝負、創造紀錄。如果因私而礙公,又有何臉面對買票進場觀眾?

「被傷透的心能不能夠繼續愛我?」周杰倫的歌詞用在此時也著實合拍。台灣職業運動環境維持不易,而棒球又是國球情況之下,任何一件會令球迷失望的事都不可等閒視之。

當球員們享受掌聲吶喊和歡呼之時,別忘記當初打球的初衷。肯背包客定中信企業願意長期投資兄弟象隊,且斥資數億打造屏東練習基地。當然未來還能做的事情很多,但只要球團願意於球季結束後說明清楚事情前因後果,球迷仍是不離不棄。

要知道,「愛的反面不是恨、而是漠不關心。」相信這也是所有熱愛棒球的好朋友最害怕看見的事。

我爪我驕傲,兄弟象隊,請再一次讓球迷們驕傲!

●作者:洪孟楷/國民黨文傳會副主委

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com

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